De praktijk van zelfsturende teams
Vrijdag 4 november 2016, Reehorst, Ede
Op 4 november organiseert Nursing Congressen i.s.m. het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken en met medewerking van Buurtzorg een nieuwe editie van het congres De Praktijk van zelfsturende teams.
Unieke sprekers
Jos de Blok verzorgt een inspirerende plenaire lezing en er zal een speciale bijdrage zijn van Frederic Laloux, auteur van Reinventing Organisations!
Praktische workshops
De praktische workshops ontbreken uiteraard ook niet tijdens deze dag. Zo zal tijdens de workshops van Astrid Vermeer een panel aanwezig zijn met functionarissen uit verschillende organisaties die al langere tijd zelfsturend werken. Verder zijn er workshops als:
Mogelijkheden m.b.t. de invoering van zelfsturing
De financiële gevolgen van het werken in een zelfsturende organisatie
Problemen en oplossingen bij de transitie van hiërarchie naar Zelfsturing
De invoering van zelfsturing als onderdeel van een niet zelfsturende organisatie
De functie directeur/manager in een zelfsturende organisatie
De samenwerking directeur/manager met teamcoach
Formeren van krachtige teams in het onderwijs
Nieuw boekje over zelfsturing
Deelnemers ontvangen het nieuwste 3e boekje Zelfsturing, hoe het wél werkt geschreven door Astrid Vermeer en Ben Wenting cadeau!
Voor meer informatie kunt u hier kijken.
Opinie
DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt
Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliënt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer
Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken
Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer
Breng de waarheid boven tafel
Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer
