drs. R.G.E. (Robert) Paquay

Na mijn doctoraal en tweede fase opleiding Gezondheidswetenschappen, ben ik begonnen met een loopbaan in de ziekenhuiswereld waarbij ik in verscheidene ziekenhuizen management- en staffuncties heb vervuld. In 1996 ben ik overgestapt naar Ernst & Young (later gefuseerd met Capgemini) waar ik me in een periode van tien jaar verder heb ontwikkeld in het vak van organisatieadviseur binnen de gezondheidszorg (met name ziekenhuizen, V&V en GGZ). In 2006 heb ik me als partner verbonden met DamhuisElshoutVerschure.

Mijn specifieke interesses en ervaringen liggen op de terreinen strategie & marketing, ondernemerschap in de zorg, organisatiestructurering, herontwerp van zorgprocessen en –logistiek, shared services en teamontwikkeling. Naast specifieke opdrachten op deze terreinen, begeleid ik enkele managementteams langdurig rond deze onderwerpen in combinatie met de samenwerking binnen het MT zelf. De ziekenhuisorganisatie beschouw ik ook graag vanuit het perspectief van de medische maatschap en vakgroep; ik begeleid zowel stafbesturen als maatschappen/vakgroepen bij hun interne organisatie, samenwerking en beleid. Mijn fascinatie voor de organisatie- en veranderkunde komt naar voren in diverse publicaties en postacademische opleidingen op het terrein van de organisatie- en veranderkunde.

Mijn klanten kennen me in adviestrajecten als een professional met een soepele houding in combinatie met een resultaatgerichte focus. Typerend voor mijn aanpak is het realiseren van synergie door eigen vakinhoudelijke en ervaringskennis te verbinden met expertise die binnen de klantorganisatie naar boven wordt gehaald met behulp van diverse werkvormen.
Goed aansluiten bij de klant en van daaruit de klant meenemen bij het inslaan van nieuwe wegen om ambitieuze resultaten te bereiken; dat is wat mij drijft. Als dat in de praktijk gebeurt, is mijn toegevoegde waarde geleverd.

 

Opinie door  Drs. R.G.E. (Robert) Paquay:

Ziekenhuisorganisatie en medische staf; Together apart

30 oktober 2012

Ziekenhuizen veranderen: de ineffectiviteit van de besturing wordt steeds zichtbaarder
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt

Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliŽnt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer

Reageer |  reacties

Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken

Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer

Reageer |  reacties

Breng de waarheid boven tafel

Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer

Reageer |  reacties