drs. R.G.E. (Robert) Paquay

Na mijn doctoraal en tweede fase opleiding Gezondheidswetenschappen, ben ik begonnen met een loopbaan in de ziekenhuiswereld waarbij ik in verscheidene ziekenhuizen management- en staffuncties heb vervuld. In 1996 ben ik overgestapt naar Ernst & Young (later gefuseerd met Capgemini) waar ik me in een periode van tien jaar verder heb ontwikkeld in het vak van organisatieadviseur binnen de gezondheidszorg (met name ziekenhuizen, V&V en GGZ). In 2006 heb ik me als partner verbonden met DamhuisElshoutVerschure.

Mijn specifieke interesses en ervaringen liggen op de terreinen strategie & marketing, ondernemerschap in de zorg, organisatiestructurering, herontwerp van zorgprocessen en –logistiek, shared services en teamontwikkeling. Naast specifieke opdrachten op deze terreinen, begeleid ik enkele managementteams langdurig rond deze onderwerpen in combinatie met de samenwerking binnen het MT zelf. De ziekenhuisorganisatie beschouw ik ook graag vanuit het perspectief van de medische maatschap en vakgroep; ik begeleid zowel stafbesturen als maatschappen/vakgroepen bij hun interne organisatie, samenwerking en beleid. Mijn fascinatie voor de organisatie- en veranderkunde komt naar voren in diverse publicaties en postacademische opleidingen op het terrein van de organisatie- en veranderkunde.

Mijn klanten kennen me in adviestrajecten als een professional met een soepele houding in combinatie met een resultaatgerichte focus. Typerend voor mijn aanpak is het realiseren van synergie door eigen vakinhoudelijke en ervaringskennis te verbinden met expertise die binnen de klantorganisatie naar boven wordt gehaald met behulp van diverse werkvormen.
Goed aansluiten bij de klant en van daaruit de klant meenemen bij het inslaan van nieuwe wegen om ambitieuze resultaten te bereiken; dat is wat mij drijft. Als dat in de praktijk gebeurt, is mijn toegevoegde waarde geleverd.

 

Opinie door  Drs. R.G.E. (Robert) Paquay:

Ziekenhuisorganisatie en medische staf; Together apart

30 oktober 2012

Ziekenhuizen veranderen: de ineffectiviteit van de besturing wordt steeds zichtbaarder
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Solidariteit, we doen net alsof.

Onlangs wandelde ik met een vriend een paar dagen door Berlijn (een heerlijke stad, maar daar wil ik het nu niet over hebben). Er wordt hard gewerkt om de stad steeds mooier te krijgen. Overal waar we waren, werd er aan de huizen gewerkt, en vaak was de stoep overkapt om de voetgangers te beschermen tegen vallend puin. Ik ben bijgelovig (ik schoor me ook noo... Meer

Onderling verbonden pilaren

Ik ben oud genoeg om me te herinneren hoe ik midden jaren '80 een foldertje van de verboden vakbond Solidarno?? in handen kreeg. Dat was in een propvolle stadsbus in Wroc?aw in West-Polen. Een paar jaar later was ik er weer. Toen ging ik met mijn gastvrouw mee naar de stembus. Voor het eerst in haar toch al zestigjarige leven zou haar stem er toe doen. Op da... Meer

Reageer |  reacties

Over betrokkenheid en solidariteit

Plaats van handeling: het terras van een Nijmeegs cafť dat vaker in de prijzen viel vanwege de uitgebreide collectie bieren op fust en fles. Het is een van die zwoele avonden in de meimaand die ons na afloop van het werk uitgeput, uitgedroogd en super dorstig (dus enigszins zwak en weinig standvastig) niet direct naar huis maar even naar de kroeg dirigeert. ... Meer

Reageer |  reacties