De medisch specialist, op geld en macht belust?

11 augustus 2010

Als we de media moeten geloven is er maar ťťn ding dat telt voor onze specialisten: macht uitoefenen om aan zoveel mogelijk geld te komen.
Kent u ze deze specialisten?
Ik ken ze niet.

Er werken 155 medisch specialisten in Ziekenhuis Gelderse Vallei in Ede. Ze hebben allemaal de eed van hippocrates afgelegd en ze handelen ernaar. Iedere dag opnieuw zetten ze hun kennis en kunde in om mensen hun gezondheid terug te geven.
Zelfs als die mensen een zooitje van hun gezondheid maken.

Waarom worden ze dan zo in de hoek gezet? zult u zich afvragen.
Omdat het hen kwalijk wordt genomen dat de overheid een systeem heeft ingevoerd dat vele miljarden heeft gekost en als ze daarin hun werkzaamheden registreren ze hun omzet de afgelopen jaren aanzienlijk hebben zien stijgen.
Sterker nog, sommige specialismen registreren niets eens zelf, maar staan toch te boek als grootverdieners over de rug van ons allen.

Wie heeft er boter op zijn hoofd?
Onze stoere minister, die na 3 jaar op zijn handen te hebben gezeten, 3 weken voor hij terugtreedt ineens durf toont?
Ja, natuurlijk vind ik ook dat de omzetten van sommige specialismen teveel zijn gestegen. Maar daarvoor de beroepsgroep aansprakelijk stellen, dat gaat mij te ver.

Medisch specialisten, zo heeft onderzoek aangetoond, beschikken over krachtige kwaliteiten op het gebied van inzet, verantwoordelijkheid, besluitvaardigheid, zelfvertrouwen, doelgerichtheid, focus, informatieverwerking en omgang en samenwerking met anderen.
Buiten de kwaliteiten is er passie voor hun vak en de ambitie om goed te zijn.

Dat moet ook wel, willen ze de problemen in de patiŽntenzorg met succes tegemoet kunnen treden.
Daar kunt u zich alles bij voorstellen als er een strijd op leven en dood wordt gevoerd. Gelukkig ben ik geen patiŽnt, maar ik maak de patiŽntenzorg van nabij mee. Ik kan u zeggen, ik ben er erg blij mee dat ze over deze kwaliteiten beschikken.

In Ziekenhuis Gelderse Vallei maken we graag gebruik van de kracht van onze medewerkers, zo ook van die van de specialisten. De waarderende benadering. Natuurlijk, een kracht kan een valkuil worden, als het woordje “te “ ervoor staat, maar dat is bij u en mij niet anders. Een goede samenwerking met ruimte voor feedback (complimenten en kritiek) corrigeert dit.

Mijn oproep aan u allen is: geloof niet alles wat u wordt verteld. Vandaag is koffie goed voor je, morgen krijgen we er enge kwalen van.
Geloof in uw eigen waarneming. Een paar voorbeelden:
De zorg is nooit veiliger geweest, de kwaliteit nog nooit zo hoog.
Een onderzoek in opdracht van de minister laat zien dat per inwoner de zorg in 2009 gemiddeld 5.069 euro kostte, een kwart daarvan wordt uitgegeven aan ziekenhuiszorg.
Voor gemiddeld 1.000 euro per jaar heeft de Nederlander dus een bovengemiddelde ziekenhuiszorg tot zijn beschikking met een rendement op een investering van 30 %, daar droomt menig zakenman van.

Ik geloof in de specialist met hart voor zijn vak en in de kracht van teamwork.
In samenwerken in plaats van in polariseren.
Twijfelt u? Kom gerust eens praten, we kunnen u spectaculaire resultaten laten zien van onze samenwerking in het organisatieontwikkelingstraject van Ziekenhuis Gelderse Vallei…..

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Staat de patiŽnt wel centraal?

Enige tijd geleden sprak ik een vrijgevestigd klinisch psychologe over haar ervaringen binnen de geestelijke gezondheidszorg. Zij vertelde over een depressieve patiŽnte die zij wilde verwijzen naar de crisisdienst van de regionale GGZ-instelling. Zij vertelde dat zij deze patiŽnte niet kon/mocht doorverwijzen, dat de huisarts dat moest doen, maar dat die op vakantie was en zijn waarnemer de patiŽnte eerst wilde zien voordat hij zou kunnen doorverwijzen, dat deze waarnemer deze patiŽnte niet wilde doorverwijzen, omdat hij het met de diagnose niet eens was, dat de psychologe de patiŽnte toen presenteerde aan een bevriende psychiater, die patiŽnte vervolgens terstond verwees naar de crisisdienst, die de patiŽnte tijdelijk in behandeling nam, en om het af te sluiten niet met de klinisch psychologe, de behandelaar overlegde maar met de bevriende psychiater, die de patiŽnte na ťťn gesprek had doorverwezen, en haar nauwelijks kende.
Meer

Reageer |  reacties

Millennials missen een ontwikkeld backoffice

De Facebookgeneratie ofwel de millennials (geboren tussen 1980 en 2000) overbevolken onze GGZ. In tien jaar tijds nam bij deze generatie het slikken van antidepressiva met 40% toe. 72.000 zitten er vanwege arbeidsongeschiktheid thuis; in grote meerderheid gaat het om psychische themaís. In de GGZ trakteren wij ze op een etikettenepidemie: dyslexie, ADHD, ADD, hoogbegaafdheid, PTSS, autisme, Asperger, NLD, dyscalculie, borderline.
Meer

Reageer |  reacties

Voorkůmen is beter dan genezen

Denkt u eens na over het volgende rijtje: een jurist, een kantoorbeambte cq boekhouder, een rechtsgeleerde, een leraar, een voormalig metaalarbeider en vakbondsbestuurder, een arts, een jurist, een scheikundige, een voormalig secretaresse, een politicoloog en jurist, een TV-producer, een arts, een econoom, een historicus annex internationale betrekkingen-expert, een socioloog en een politicoloog. Weet u al waar ik op doel? Dat is de achtergrond van de ministers die de afgelopen 40 jaren Volksgezondheid in hun portefeuille hebben gehad.
Meer

Reageer |  reacties

Nascholingstrajecten