De medisch specialist, op geld en macht belust?

11 augustus 2010

Als we de media moeten geloven is er maar ťťn ding dat telt voor onze specialisten: macht uitoefenen om aan zoveel mogelijk geld te komen.
Kent u ze deze specialisten?
Ik ken ze niet.

Er werken 155 medisch specialisten in Ziekenhuis Gelderse Vallei in Ede. Ze hebben allemaal de eed van hippocrates afgelegd en ze handelen ernaar. Iedere dag opnieuw zetten ze hun kennis en kunde in om mensen hun gezondheid terug te geven.
Zelfs als die mensen een zooitje van hun gezondheid maken.

Waarom worden ze dan zo in de hoek gezet? zult u zich afvragen.
Omdat het hen kwalijk wordt genomen dat de overheid een systeem heeft ingevoerd dat vele miljarden heeft gekost en als ze daarin hun werkzaamheden registreren ze hun omzet de afgelopen jaren aanzienlijk hebben zien stijgen.
Sterker nog, sommige specialismen registreren niets eens zelf, maar staan toch te boek als grootverdieners over de rug van ons allen.

Wie heeft er boter op zijn hoofd?
Onze stoere minister, die na 3 jaar op zijn handen te hebben gezeten, 3 weken voor hij terugtreedt ineens durf toont?
Ja, natuurlijk vind ik ook dat de omzetten van sommige specialismen teveel zijn gestegen. Maar daarvoor de beroepsgroep aansprakelijk stellen, dat gaat mij te ver.

Medisch specialisten, zo heeft onderzoek aangetoond, beschikken over krachtige kwaliteiten op het gebied van inzet, verantwoordelijkheid, besluitvaardigheid, zelfvertrouwen, doelgerichtheid, focus, informatieverwerking en omgang en samenwerking met anderen.
Buiten de kwaliteiten is er passie voor hun vak en de ambitie om goed te zijn.

Dat moet ook wel, willen ze de problemen in de patiŽntenzorg met succes tegemoet kunnen treden.
Daar kunt u zich alles bij voorstellen als er een strijd op leven en dood wordt gevoerd. Gelukkig ben ik geen patiŽnt, maar ik maak de patiŽntenzorg van nabij mee. Ik kan u zeggen, ik ben er erg blij mee dat ze over deze kwaliteiten beschikken.

In Ziekenhuis Gelderse Vallei maken we graag gebruik van de kracht van onze medewerkers, zo ook van die van de specialisten. De waarderende benadering. Natuurlijk, een kracht kan een valkuil worden, als het woordje “te “ ervoor staat, maar dat is bij u en mij niet anders. Een goede samenwerking met ruimte voor feedback (complimenten en kritiek) corrigeert dit.

Mijn oproep aan u allen is: geloof niet alles wat u wordt verteld. Vandaag is koffie goed voor je, morgen krijgen we er enge kwalen van.
Geloof in uw eigen waarneming. Een paar voorbeelden:
De zorg is nooit veiliger geweest, de kwaliteit nog nooit zo hoog.
Een onderzoek in opdracht van de minister laat zien dat per inwoner de zorg in 2009 gemiddeld 5.069 euro kostte, een kwart daarvan wordt uitgegeven aan ziekenhuiszorg.
Voor gemiddeld 1.000 euro per jaar heeft de Nederlander dus een bovengemiddelde ziekenhuiszorg tot zijn beschikking met een rendement op een investering van 30 %, daar droomt menig zakenman van.

Ik geloof in de specialist met hart voor zijn vak en in de kracht van teamwork.
In samenwerken in plaats van in polariseren.
Twijfelt u? Kom gerust eens praten, we kunnen u spectaculaire resultaten laten zien van onze samenwerking in het organisatieontwikkelingstraject van Ziekenhuis Gelderse Vallei…..

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Een zondebok aanwijzen helpt niet

In het boek ĎVeiligheid in de ggz. Leren van incidenten en calamiteitení dat psychiater Alette Kleinsman en calamiteitenonderzoeker Nico Kaptein onlangs publiceerden, komen drie lessen steeds weer terug. Een: het helpt niet om Ė in het geval van een ernstig incident of calamiteit Ė een zondebok te zoeken, want fouten worden gemaakt als sluitstuk van een proces waaraan allerlei professionals een bijdrage leveren. Twee: zorg voor een open cultuur waarin iedereen zich vrij voelt om elkaar aan te spreken. En drie: zorg ervoor dat iedereen zich verantwoordelijk voelt voor veiligheid.
Meer

Reageer |  reacties

Duizend bloemen, een paar teveel

Hoogleraar Jim van Os sprak recent in NRC Handelsblad zijn zorg uit over de achteruitgang van de psychiatrie in Nederland. Het toenemend aantal gevallen van euthanasie bij mensen met ernstige psychische aandoeningen is daar volgens hem een symptoom van. De verwaarlozing kost mensenlevens. Hij bepleit een focus op persoonlijk herstel. Marian Draaisma van zorginstelling Pluryn klaagde in dezelfde week in het AD over een verschuiving van werkzaamheden van de jeugdpsychiatrie naar de jeugdzorg. Dit verklaart volgens haar waarom het aantal suÔcides bij de betrokken jongeren nog nooit zo hoog is geweest. Ook hier gaat het om vragen over leven en dood. De oplossing ligt hier in de handen van gemeenten. En GGZ-instelling Emergis in Zeeland dreigde eind augustus met een behandelstop voor de rest van dit jaar. De zorgverzekeraar heeft te weinig zorg ingekocht.
Meer

Reageer |  reacties

FACT-werk en specialistische zorg in ťťn team

ĎBinnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programmaís geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgení, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ĎVoorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geÔntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.í
Meer

Reageer |  reacties

Nascholingstrajecten