Jeroen Muller
Arkin is ontstaan uit een tweetal fusies en enkele overnames. Hierdoor is Arkin één van de grotere Ggzorganisaties in Nederland geworden. Arkin biedt hulp bij psychiatrische stoornissen en complexe psychische- en verslavingsproblematiek. Arkin is tevens een vooraanstaand opleidingsinstituut en verricht wetenschappelijk onderzoek.
Bij het ontstaan van Arkin (2009) werd Jeroen Muller benoemd tot voorzitter Raad van Bestuur. Hiervoor was hij sinds 2006 bestuursvoorzitter bij Mentrum, één van de rechtsvoorgangers van Arkin. Muller is zijn carrière gestart als forensisch psycholoog en vrijgevestigd psychotherapeut. Hij studeerde klinische psychologie en functieleer aan de Universiteit van Amsterdam. In 1995 behaalde hij zijn registratie als erkend psychotherapeut. Vervolgens deed hij een aantal masteropleidingen op het gebied van management, waaronder Master of Executive Business Administration (MBA) aan de Nijenrode Universiteit en aan de Universiteit van Rochester, New York.
Eindejaarsinterview Jeroen Muller
22 december 2016
Jeroen Muller, voorzitter van de raad van bestuur van Arkin, gelooft heilig in een keuze-website waar cliënten per regio belangrijke informatie kunnen vinden over individuele behandelaars.
Lees meer >>
Stuur deze pagina door >>
Opinie
DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt
Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliënt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer
Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken
Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer
Breng de waarheid boven tafel
Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer
