De toekomst van de psychiatER

6 november 2014

De psychiatrie staat op dit moment onder druk. Een enorme bezuinigingsgolf heeft zijn weerslag op de psychiatrie: mensen worden ontslagen en behandelingen worden niet meer vergoed. De psychiatrie is bij deze beslissingen niet meer in de lead. Verzekeraars bepalen steeds meer wat een goede behandeling is en beleidsmakers beslissen zonder gedegen onderzoek hoe de (jeugd)zorg moet worden gereorganiseerd. Er wordt zelfs door beleidsmakers openlijk getwijfeld aan de noodzaak van behandelingen in de psychiatrie.

Ondanks deze tijdsgeest zijn er de afgelopen decennia op wetenschappelijk gebied vorderingen gemaakt. Deze ontwikkelingen geven ons meer zicht op ons brein en hoe deze functioneert. We zijn er nog lang niet, zeker waar het om voor de patiŽnt bruikbare kennis gaat, maar er worden wel stapjes gezet. Deze kennis zal de komende jaren de patiŽnten moeten bereiken via de behandelkamer van de psychiater.

En de psychiater? Die moet met deze kennis aan de slag. Die heeft de kennis nodig voor goede diagnostiek en effectieve behandeling. Immers, wetenschappelijke kennis is een van de grondslagen van ons vak en we moeten die kennis gebruiken om weer in de lead te komen. Alleen zo kunnen psychiaters weer aan het roer staan van onze behandelingen, kunnen wij direct betrokken zijn bij de definiŽring van ziekte en gezondheid en kunnen wij zelf bepalen hoe wij de psychiatrie willen organiseren.

Op 21 november zal ik samen met mijn goede collega Christiaan Vinkers reflecteren op de toekomst van de psychiatrie en een richting proberen te geven aan bovenstaande ontwikkelingen.
Wij nemen u mee op reis langs de wetenschappelijke velden. We geven een statusupdate van de huidige psychiatrische wetenschap. We vliegen langs de Research Domain Criteria (RDoC), weerleggen de uitspraak van Thomas Insel (de Aartjan Beekman van de VS) dat de psychiatrie al jaren niet is opgeschoten en onderzoeken of personalised medicine daadwerkelijk voor grote doorbraken gaat leiden. Met die kennis kijken we vooruit naar de toekomst. Met die kennis kunnen wij onze patiŽnten in de toekomst optimaal behandelen. Persoonlijk en doelgericht. Dat is de nieuwe psychiatrie.

In die nieuwe psychiatrie is de psychiater in de lead en staat de patiŽnt centraal. Denkt u met ons mee? 

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Een zondebok aanwijzen helpt niet

In het boek ĎVeiligheid in de ggz. Leren van incidenten en calamiteitení dat psychiater Alette Kleinsman en calamiteitenonderzoeker Nico Kaptein onlangs publiceerden, komen drie lessen steeds weer terug. Een: het helpt niet om Ė in het geval van een ernstig incident of calamiteit Ė een zondebok te zoeken, want fouten worden gemaakt als sluitstuk van een proces waaraan allerlei professionals een bijdrage leveren. Twee: zorg voor een open cultuur waarin iedereen zich vrij voelt om elkaar aan te spreken. En drie: zorg ervoor dat iedereen zich verantwoordelijk voelt voor veiligheid.
Meer

Reageer |  reacties

Duizend bloemen, een paar teveel

Hoogleraar Jim van Os sprak recent in NRC Handelsblad zijn zorg uit over de achteruitgang van de psychiatrie in Nederland. Het toenemend aantal gevallen van euthanasie bij mensen met ernstige psychische aandoeningen is daar volgens hem een symptoom van. De verwaarlozing kost mensenlevens. Hij bepleit een focus op persoonlijk herstel. Marian Draaisma van zorginstelling Pluryn klaagde in dezelfde week in het AD over een verschuiving van werkzaamheden van de jeugdpsychiatrie naar de jeugdzorg. Dit verklaart volgens haar waarom het aantal suÔcides bij de betrokken jongeren nog nooit zo hoog is geweest. Ook hier gaat het om vragen over leven en dood. De oplossing ligt hier in de handen van gemeenten. En GGZ-instelling Emergis in Zeeland dreigde eind augustus met een behandelstop voor de rest van dit jaar. De zorgverzekeraar heeft te weinig zorg ingekocht.
Meer

Reageer |  reacties

FACT-werk en specialistische zorg in ťťn team

ĎBinnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programmaís geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgení, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ĎVoorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geÔntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.í
Meer

Reageer |  reacties

Nascholingstrajecten