Wouter Keijser

Wouter Keijser begeleidt transitieprocessen in de zorg. Keijser volgde zijn medische opleiding aan de Radboud Universiteit Nijmegen en Vrije Universiteit Amsterdam. Na zijn artsexamen in 1997 werkte hij enkele jaren in de huisartsgeneeskunde.

Als transitiecoach werkte Keijser voor o.a. UMC Utrecht; Vrije Universiteit Amsterdam; UMC Groningen; BrabantZorg; Zorggroep Almere. Centraal in zijn werk staan: teamwork en medisch leiderschap.

Wouter is gecertificeerd coach Human Synergistics ™, facilitator voor het National Health Service 'Leadership Framework' (United Kingdom) en (Europa’s eerste) TeamSTEPPS™ master trainer.

Als onafhankelijk reviewer en auditor is Keijser actief voor (semi)overheid, o.a. Europese Commissie, Cyprus en Nederlandse organizaties (zoals NEN, ZonMW, KNMG, RVZ, VWS).

Wouter Keijser werkt voor Wacomed Consulting (Utrecht, Nederland) en is actief publicist en auteur van artikelen en boekhoofdstukken over teamwork, leiderschap en transities in de zorg. Karakteristieke uitspraken van Keijser zijn:
- 'Verandering is een wetenschap: als wetenschappelijk opgeleide experts krijgen dokters krijgen er te weinig van mee’.
- ‘In mijn rol als coach kom ik om weer te gaan’.
- De zorgcultuur kan schadelijk zijn. Verandering van houding en gedrag doet pijn: als je het goed doet’.

Momenteel werkt Keijser aan promotieonderzoek en vervult de rol van voorzitter van de Werkgroep Raamwerk Medisch Leiderschap Competenties, een samenwerking tussen Universiteit Twente en Platform Medisch Leiderschap (http://platformmedischleiderschap.nl).

http://wouterkeijser.wordpress.com/
www.TeamSHOPP.nl


De zorgbestuurder in transitie

24 juli 2014

De betekenis van transitie is ‘overgang’. Veranderkundig gezien resulteert het in een traject waarbij er na afloop een significant andere situatie is.
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Als e-health meerwaarde
heeft, zijn we er als eerste bij

Iemand die zelf verslaafd is geweest, is eigenlijk de enige die een verslaafde begrijpt', zegt Dick Trubendorffer. Hij was zelf verslaafd aan alcohol, partydrugs, werken en seks. Na een mislukte behandeling in Nederland herstelde hij in Amerika. In Nederland zette hij daarna Trubendorffer ‘Hulp bij Verslaving' op. De zorg is ambulant, E-health en beeldtelefo... Meer

Van bajes naar zorginstelling,
van cipier naar groepsleider

‘Eens kijken of het me lukt', dacht hoofd behandeling Peter van der Sanden, toen hij in 2011 in jeugdzorginstelling Almata in Ossendrecht ging werken. De ‘bajes voor jongeren' moest worden omgevormd van een justitiŽle instelling naar een gesloten jeugdzorginstelling. Cipiers werden groepsleiders. Het lukte. Met Van der Sanden als grote inspirator. Juni 2019 ... Meer

Waarom e-health tůch succesvol wordt

Ik kan me goed voorstellen dat gelouterde zorgbestuurders als Wouter van Ewijk niet geloven in e-health (Discura, 25 januari jl.). Je gaat doorgaans niet naar de dokter voor je plezier. Je vermoedt iets ernstigs in je unieke lijf. En wilt daarbij de arts wel in de ogen kijken. Je wilt geziťn worden. Je zoekt, wellicht impliciet, de vertrouwensband. En dat is... Meer

Reageer |  reacties