Wouter Keijser

Wouter Keijser begeleidt transitieprocessen in de zorg. Keijser volgde zijn medische opleiding aan de Radboud Universiteit Nijmegen en Vrije Universiteit Amsterdam. Na zijn artsexamen in 1997 werkte hij enkele jaren in de huisartsgeneeskunde.

Als transitiecoach werkte Keijser voor o.a. UMC Utrecht; Vrije Universiteit Amsterdam; UMC Groningen; BrabantZorg; Zorggroep Almere. Centraal in zijn werk staan: teamwork en medisch leiderschap.

Wouter is gecertificeerd coach Human Synergistics ™, facilitator voor het National Health Service 'Leadership Framework' (United Kingdom) en (Europa’s eerste) TeamSTEPPS™ master trainer.

Als onafhankelijk reviewer en auditor is Keijser actief voor (semi)overheid, o.a. Europese Commissie, Cyprus en Nederlandse organizaties (zoals NEN, ZonMW, KNMG, RVZ, VWS).

Wouter Keijser werkt voor Wacomed Consulting (Utrecht, Nederland) en is actief publicist en auteur van artikelen en boekhoofdstukken over teamwork, leiderschap en transities in de zorg. Karakteristieke uitspraken van Keijser zijn:
- 'Verandering is een wetenschap: als wetenschappelijk opgeleide experts krijgen dokters krijgen er te weinig van mee’.
- ‘In mijn rol als coach kom ik om weer te gaan’.
- De zorgcultuur kan schadelijk zijn. Verandering van houding en gedrag doet pijn: als je het goed doet’.

Momenteel werkt Keijser aan promotieonderzoek en vervult de rol van voorzitter van de Werkgroep Raamwerk Medisch Leiderschap Competenties, een samenwerking tussen Universiteit Twente en Platform Medisch Leiderschap (http://platformmedischleiderschap.nl).

http://wouterkeijser.wordpress.com/
www.TeamSHOPP.nl


De zorgbestuurder in transitie

24 juli 2014

De betekenis van transitie is ‘overgang’. Veranderkundig gezien resulteert het in een traject waarbij er na afloop een significant andere situatie is.
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

De zorg: geen roeping, maar universele heroÔne

In het boek ‘Dokter worden', een essaybundel van Arko Oderwald en drie andere auteurs (2005), staat: ‘Laten we elkaar niets wijsmaken over naastenliefde, hulpverlening is een benigne vorm van machtsuitoefening. Daarom is het zo leuk. Universele heroÔne!' Kijk, daar kun je wat mee. Zo'n uitspraak getuigt van intelligentie, zelfspot, nuchterheid en eerlijkheid... Meer

Reageer |  reacties

Volg je hart - met verstand

Je hart volgen, doen wat je hart je ingeeft, met hart en ziel je werk doen. Uitdrukkingen die suggereren dat je, door je hart voorop te zetten, de dingen doet waar je de meeste voldoening van hebt en het meeste plezier uithaalt. En dat Ūs vaak ook zo. Maar er zit een addertje onder het gras, en niet zo'n kleintje ook. Want wie zijn hart volgt, vindt het vaak... Meer

Reageer |  reacties

CreŽer waarde, geen producten

Wie vroeger in de zorg ging werken motiveerde de keuze vaak als een roeping. Het geloof diende als een belangrijke inspiratiebron. Zo doen we het nu meestal niet meer. Intrinsieke motivatie en bevlogenheid staan nu centraal. Plezier in het werk wordt belangrijk gevonden, en dat telt in het bijzonder in de zorg. Missie is een modern woord voor roeping, en bei... Meer

Reageer |  reacties