Dr. Annemarie van Dalen
Annemarie is onderzoeker, organisatieadviseur en toezichthouder van een zorgorganisatie. Als organisatieantropoloog onderzoekt zij innovatieve zorgorganisaties van binnenuit. Zij kijkt hoe het daar werkt en welke principes leidend zijn. Haar promotieonderzoek is afgerond maar zij laat zich nog steeds inspireren door mooie voorbeelden van anders organiseren. Op de site www.andersorganiserenvandezorg.nl doet Annemarie daar verslag van.
Alle kennis uit haar onderzoek gebruikt zij in haar organisatieadvies praktijk. Zij helpt zorgbestuurders om hun organisaties te ontwikkelen. Om zorg te organiseren vanuit de vragen van cliënten. Dat doet Annemarie als sparringpartner of door mee te werken om veranderingen daadwerkelijk te realiseren. Zij vindt het leuk om te schrijven en haar bevindingen te publiceren. Soms in een boek, in een artikel of in een blog zoals op haar site. Daarnaast spreekt zij regelmatig op bijeenkomsten, symposia en congressen. Zoals ook op het congres 'De toekomst van de psychiatrie' op 21 november 2014.
Psychiatrie vraagt om anders organiseren!
12 november 2014
Het kan en het moet anders in de geestelijke gezondheidszorg, zo stellen de toonaangevende psychiaters van deze tijd.
Lees meer >>
Opinie
DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt
Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliënt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer
Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken
Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer
Breng de waarheid boven tafel
Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer
