Een rolkoffertje vol vertrouwen

12 april 2018

Een koude donderdag, eind januari 2015. Ik ging de drempel van het Hengelose ziekenhuis over met mijn rode rolkoffertje. Om er de volgende dag te worden geopereerd door een team van drie chirurgen. Ze zouden er samen een dikke werkdag over doen, zoveel was duidelijk. En aan het einde van de rit zou ik borsten van mijn eigen buikvet en -huid hebben. Want door een erfelijke belasting – ik ben drager van het BRCA1-gen – leek dit na anderhalf jaar twijfelen de verstandigste optie. Ik bespaar u de complicaties, maar mijn ligduur verdubbelde van vijf naar tien dagen en twee maanden later volgde nog een huidcorrigerende operatie.

Maar op het moment dat ik die drempel overging met dat koffertje, had ik er het volste vertrouwen in. In ‘mijn’ chirurg en zijn collega’s, in de andere mensen op de OK en op de verpleegafdeling, in het hele ziekenhuis. En in de afloop. Complicaties? Die hoor je tevoren braaf aan, maar je gaat er niet vanuit dat ze allemaal voor jóu bestemd zijn. Er waren mensen die me een professor in Antwerpen aanraadden, maar vanuit Twente leek me dat onpraktisch, ook vanwege mijn toen tienjarige dochter en de nazorg. Bovendien stond en staat de Borstkliniek Oost-Nederland goed bekend en voel ik me er thuis – wat zou ik dan moeilijk doen? Ik volgde mijn gevoel, mijn vertrouwen in de zorgprofessionals. Ik heb geen seconde spijt gehad. Bovendien vielen al die complicaties in de categorie ‘botte pech’: niemand aan te rekenen.

Die anderhalve week ziekenhuis en de daarop volgende drie maanden wondzorg thuis vat ik graag samen met het trefwoord ‘vertrouwen’. Ik was rustig, hoefde niets, alleen herstellen. Ik voelde me in bijzonder goede handen: alle mensen die aan mijn bed kwamen, deden hun werk in een perfecte, prettige mix van ‘professioneel’ en ‘persoonlijk’. Het waren vakmensen, natuurlijk, maar ook ménsen die iets van zichzelf lieten zien. Die gevoel toonden, humor ook. Op die basis ontwikkel je een band. Ik vergeet niet licht die verpleegkundige die op een kwetsbaar momentje lief naast me kwam zitten op de rand van het bed, arm om me heen. En gisteren nog trof ik in de supermarkt een wijkverpleegkundige die meermaals met de poli had gebeld als ze ergens over twijfelde. Een vrolijke flapuit, maar geen bluffer.

Als je dan in zo’n ziekenhuiskamer alle tijd van denken en analyseren hebt, kom je tot de conclusie dat het om méér gaat dan in de goede handen van aardige en capabele mensen zijn. Het gaat om hun onderlinge samenwerking, om het feit dat zij elkáár vertrouwen in hun functie. De specialisten en de zaalarts gingen blind af op het niet-pluis-gevoel van de verpleegkundigen. De verpleging kon altijd een beroep doen op de dienstdoende arts, die zo nodig direct kwam. Geen rangen en standen, een hecht team dat duidelijk communiceerde en overdroeg. Omdat ze van elkaar wisten dat de ander zijn taken verstond. Ook ik had een rol in dit team: de open sfeer van vertrouwen gaf een klimaat waarbinnen je als patiënt je participerende rol durfde in te vullen. Je was immers niet in een enge, klinische omgeving van afstandelijke dokters en strenge zusters – nee: het was een team van mensen dat elkaar respecteerde. En dát gaf vertrouwen.

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Als e-health meerwaarde
heeft, zijn we er als eerste bij

Iemand die zelf verslaafd is geweest, is eigenlijk de enige die een verslaafde begrijpt', zegt Dick Trubendorffer. Hij was zelf verslaafd aan alcohol, partydrugs, werken en seks. Na een mislukte behandeling in Nederland herstelde hij in Amerika. In Nederland zette hij daarna Trubendorffer ‘Hulp bij Verslaving' op. De zorg is ambulant, E-health en beeldtelefo... Meer

Van bajes naar zorginstelling,
van cipier naar groepsleider

‘Eens kijken of het me lukt', dacht hoofd behandeling Peter van der Sanden, toen hij in 2011 in jeugdzorginstelling Almata in Ossendrecht ging werken. De ‘bajes voor jongeren' moest worden omgevormd van een justitiële instelling naar een gesloten jeugdzorginstelling. Cipiers werden groepsleiders. Het lukte. Met Van der Sanden als grote inspirator. Juni 2019 ... Meer

Waarom e-health tóch succesvol wordt

Ik kan me goed voorstellen dat gelouterde zorgbestuurders als Wouter van Ewijk niet geloven in e-health (Discura, 25 januari jl.). Je gaat doorgaans niet naar de dokter voor je plezier. Je vermoedt iets ernstigs in je unieke lijf. En wilt daarbij de arts wel in de ogen kijken. Je wilt gezién worden. Je zoekt, wellicht impliciet, de vertrouwensband. En dat is... Meer

Reageer |  reacties