Henk Reimert

21 november 2017

Henk Reimert is senior consultant binnen Van Der Hoef & Partners. Zijn
aandachtsgebieden zijn de jeugd- en gehandicaptenzorg. Hij is zijn carriŤre begonnen als begeleider van wat toen nog 'moeilijk opvoedbare' jongeren werden genoemd. Na diverse inhoudelijk opleidingen in de zorg gevolgd te hebben is hij overgestapt naar het management. Hij is zijn liefde voor de werkvloer en de kwaliteit voor wat er ťcht toe doet in de zorg nooit (uit het oog) verloren.

De afgelopen twintig jaar was Henk als directeur actief op bestuurlijk niveau in verschillende organisaties in de jeugdzorg, de gehandicaptenzorg en het (speciaal) onderwijs. Is vanuit die verantwoordelijkheid lid geweest van verschillende gremia die in deze sectoren op lokaal, provinciaal en landelijk niveau zijn georganiseerd. Beschikt over een groot netwerk in deze sectoren.

Hij is naast zijn inzet voor Van Der Hoef & Partners actief als zelfstandig adviseur op het gebied van coaching, managementvraagstukken en als belangenbehartiger. Is als toezichthouder gelieerd aan organisaties in welzijn, onderwijs, jeugd- en gehandicaptenzorg en specialistische ouderenzorg.

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt

Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliŽnt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer

Reageer |  reacties

Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken

Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer

Reageer |  reacties

Breng de waarheid boven tafel

Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer

Reageer |  reacties