Vertrouwen is een verraderlijk begrip

26 april 2018

In ‘De moord op Commendatore’ van Haruki Marukami zegt Menshiki tegen de hoofdpersoon:’…Deze man is te vertrouwen. Deze man zal mijn manier van kijken en manier van denken zonder meer op een natuurlijke manier accepteren. Hoe vreemd en hoe krom mijn manier van kijken en manier van denken ook mogen zijn’. Ik moest aan deze zin denken, toen Premier Mark Rutte zijn onvoorwaardelijke steun uitspraak aan Halbe Zijlstra, nadat hij in opspraak was geraakt, omdat hij had gelogen over een ontmoeting met Poetin en bovendien wat hij uit een geheime bron had gehoord ook nog verkeerd interpreteerde. Zou Mark Rutte het boek van Marukami hebben gelezen en begrepen hebben wat de implicatie is van diens woorden. Ik denk het van niet, want zoals zo vaak luidde dit uitgesproken vertrouwen van de premier binnen de kortste keren de val van de minister in. Ook in de voetballerij is dit een bekend patroon. Op het moment dat de voorzitter van een club zijn volste vertrouwen in de trainer uitspreekt zijn zijn dagen geteld. Het kan ook andersom. Tegen Marcel Keizer (de ontslagen trainer van Ajax) werd vlak voor de winterstop van de competitie gezegd, dat de directie niet het vertrouwen had dat hij het elftal na die winterstop aan de gang zou krijgen, terwijl zo klaar als een klontje was (zie de ruime overwinning tegen PSV) dat hij het elftal al aan de gang had gekregen. De betrekkelijkheid van het begrip vertrouwen werd door een collega van mij eens treffend uitgedrukt: ’Vertrouwen heb je zolang als je het krijgt’. En dat vertrouwen kreeg Keizer kennelijk niet.
In de wereld van de media is het ook niet best gesteld: Een maand voordat Humbert Tan te horen kreeg dat RLT niet met hem doorwilde in zijn late night-show werd hij door zijn werkgever nog volop in de rug gesteund: ‘We geloven in het programma, in het team en in Humberto’. Humberto zag het niet aankomen, maar anderen wel.
Wat heb je aan vertrouwen als het zo flinterdun is? Hoe kun je als psychiater het vertrouwen van je patiŽnt winnen, wanneer die zich realiseert dat vertrouwen in het algemeen is als ijs na een paar dagen vorst. Je kunt er niet op vertrouwen, het kraakt vervaarlijk als je erop gaat staan, maar je kunt het wel proberen…tot het mis gaat. En toch is vertrouwen waar het tussen mensen om gaat, tussen een psychiater en zijn patiŽnt, tussen de trainer en zijn spelers, en tussen de trainer en zijn bestuur. Zonder dat vertrouwen gaat het niet. Het is alleen jammer dat vertrouwen niet te meten is en niet na te gaan is hoe het er voor staat zodat je je maatregelen kunt nemen. Wanneer je zou kunnen vertrouwen op het vertrouwen zou het hele leven wat gemakkelijker zijn. 

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

Het ambtelijke reptielenbrein

Nu de Rijksoverheid de bijdragen aan de gemeenten heeft verlaagd hebben de lokale besturen er een nieuw probleem bij. De gevolgen van de decentralisaties, lees: bezuiniging van 15% en de daarbij behorende nieuwe verantwoordelijkheden, zijn nog maar amper ingedaald of het Rijk slaat de gemeenten opnieuw om de oren met een korting op de bijdrage uit het gemeen... Meer

Reageer |  reacties

Onze verpleegkundigen beseffen vaak niet hoe speciaal ze zijn

Discura publiceert drie interviews met professionals uit de zorg die een achtergrond hebben als verpleegkundige. Het thema van dit drieluik is: carrière in de zorg. Wat drijft hen, hoe belangrijk is hun zorgervaring nu nog in hun huidige werk? Hij startte als verpleegkundige, nu is hij directeur bij GGz Breburg. ... Meer

Reageer |  reacties

Ik stel doelen die verder liggen
dan hier of morgen

Discussieforum over professionaliteit in de zorg voor medisch specialisten, artsen, psychologen, bestuur en management. Van Der Hoef & Partners biedt u een platform, of forum, dat gebruikt zal worden om thema's die van belang zijn bij de dagelijkse praktijk van de geneeskunde te belichten. Een ruimte voor het voeren van een discours. ... Meer

Reageer |  reacties