Dr. Dick de Hoop (1946)

Dick de Hoop (1946) is sinds eind 2009 gepensioneerd dermatoloog. Hij studeerde geneeskunde aan de VU en volgde de opleiding tot dermatoloog in Dijkzigt Ziekenhuis te Rotterdam. Na zijn opleiding was hij werkzaam in Ziekenhuis Gelderse Vallei. In de jaren 80 van de vorige eeuw richtte hij samen met zijn maten het Psoriasis Dagbehandelingscentrum Midden Nederland (PDBC) op. De laatste jaren was hij werkzaam in het UMCN. Naast het reguliere werk heeft hij vele jaren colleges gegeven aan medisch studenten in Blantyre (Malawi) en in Beira (Mozambique). Thans is hij voorzitter van de Raad van Toezicht van het PDBC en voorzitter van de Stichting Dermatologie Project Mozambique.

 

Opinie door Dick de Hoop:

The Immortal Life of Henrietta Lacks*

11 januari 2012

In het boek “The Immortal Life of Henrietta Lacks” wordt de geschiedenis van de HeLa cel beschreven.
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Het bos en het ziekenhuis, een open deur?

22 december 2010

Dat mensen met verschillende belangen concurreren om het gebruik van publieke goederen kan goed duidelijk gemaakt worden door generaliserend te beschouwen hoe er door verschillende mensen naar een bos gekeken wordt.
Lees meer >>

Reageer |  reacties


Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak
verkeerd gebruikt

Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliŽnt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: 'DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.' ... Meer

Reageer |  reacties

Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken

Audrey van Schaik is sinds half oktober 2022 bestuurder van GGZ Rivierduinen. Zij trad tegelijk met Sam Schoch aan als raad van bestuur en samen staan zij bekend als verbinders en ervaren zorgbestuurders. Audrey is psychiater en heeft jarenlange leidinggevende ervaring binnen diverse onderdelen van verschillende ggz-organisaties. ... Meer

Reageer |  reacties

Breng de waarheid boven tafel

Stel, je bent leidinggevende en een medewerker vertelt dat er een structureel probleem is op de afdeling. Natuurlijk neem je dat serieus. Tegelijkertijd loont het om het verhaal in twijfel te trekken. ... Meer

Reageer |  reacties