"Een andere kijk op de ziekenhuisorganisatie!"

16 juli 2012

In Medisch Contact van 8 juni 2012 is van mijn hand een artikel verschenen waarin overwegingen worden besproken die betrokken kunnen worden bij de ontwikkeling van een strategische visie over de ziekenhuisorganisatie. In essentie komt de inhoud op het volgende neer.

Bij het ontwikkelen van een visie over de intramurale ziekenhuiszorg, zijn er drie centrale problemen: de fragmentatie in de organisatie van specialisten, het feit dat ziekenhuizen een samenraapsel van vakgroepen zijn en het feit dat de huidige financiŽle zorgstructuur invloed heeft op de interne organisatie van ziekenhuizen.

Een meer geÔntegreerde benadering – op basis van toegespitst multidisciplinair werken – is voor patiŽnt en medisch specialist een prettige manier van vakuitoefening. Potentieel kan ook een behoorlijke kostenbesparing worden bereikt.

Daarnaast is bij de opvang van de acute/zieke patiŽnt een samenwerking van de meest betrokken specialismen vanaf de aanvang van het diagnostisch- en behandelingstraject, potentieel de meeste winst te behalen. In de praktijk zal dit betekenen dat met name voor de genoemde klassieke basisvakken het zinvol is om (voor een deel van hun praktijk) een samenhangend geheel te vormen.

Vakgebieden zoals oogheelkunde, KNO en orthopedie kunnen het best als ZBC-achtige organisaties aan de “randen” van de centrale ziekenhuisorganisatie werkzaam zijn.

De uitgebreide versie van het manuscript is te openen via de  volgende bijlage:

Lees bijlage 

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

E-Health wordt slim en krijgt menselijke trekjes

E-health kennen we in de psychische zorg vooral van allerlei appjes en interactieve websites. Maar de combinatie van informatietechnologie, kunstmatige intelligentie en robots biedt allerlei mogelijkheden om de zorg radicaal te verbeteren. Op te lossen vraagstukken zijn: hulpvragen komen te laat, schrikbarend lange wachttijden gooien daar nog een schepje bov... Meer

Reageer |  reacties

If you snooze, you lose

Soms moet de vooruitgang een handje worden geholpen. Dan moet je knopen doorhakken, ook al weet je dat er heibel van komt. In de zorg is het niet anders.Het is april 2016. Het Zorginstituut Nederland maakt bekend dat het de regie over de zorgstandaard voor geboortezorg overneemt. Beroepsverenigingen van gynaecologen en verloskundigen kunnen het maar niet een... Meer

Reageer |  reacties

Data die niets zeggen

Hulp- en zorginstellingen verzamelen een schat aan gegevens, die digitaal worden opgeslagen. Wat een kans voor het voorspellen van welke hulp iemand nodig heeft!Big data kunnen bijvoorbeeld voorspellen of de kans op schooluitval groot is. Zo werkt de gemeente Dordrecht met een computermodel dat een tiental kenmerken met elkaar in verband brengt en berekent o... Meer

Reageer |  reacties