"Een andere kijk op de ziekenhuisorganisatie!"

16 juli 2012

In Medisch Contact van 8 juni 2012 is van mijn hand een artikel verschenen waarin overwegingen worden besproken die betrokken kunnen worden bij de ontwikkeling van een strategische visie over de ziekenhuisorganisatie. In essentie komt de inhoud op het volgende neer.

Bij het ontwikkelen van een visie over de intramurale ziekenhuiszorg, zijn er drie centrale problemen: de fragmentatie in de organisatie van specialisten, het feit dat ziekenhuizen een samenraapsel van vakgroepen zijn en het feit dat de huidige financiŽle zorgstructuur invloed heeft op de interne organisatie van ziekenhuizen.

Een meer geÔntegreerde benadering – op basis van toegespitst multidisciplinair werken – is voor patiŽnt en medisch specialist een prettige manier van vakuitoefening. Potentieel kan ook een behoorlijke kostenbesparing worden bereikt.

Daarnaast is bij de opvang van de acute/zieke patiŽnt een samenwerking van de meest betrokken specialismen vanaf de aanvang van het diagnostisch- en behandelingstraject, potentieel de meeste winst te behalen. In de praktijk zal dit betekenen dat met name voor de genoemde klassieke basisvakken het zinvol is om (voor een deel van hun praktijk) een samenhangend geheel te vormen.

Vakgebieden zoals oogheelkunde, KNO en orthopedie kunnen het best als ZBC-achtige organisaties aan de “randen” van de centrale ziekenhuisorganisatie werkzaam zijn.

De uitgebreide versie van het manuscript is te openen via de  volgende bijlage:

Lees bijlage 

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

De zorg: geen roeping, maar universele heroÔne

In het boek ĎDokter worden', een essaybundel van Arko Oderwald en drie andere auteurs (2005), staat: ĎLaten we elkaar niets wijsmaken over naastenliefde, hulpverlening is een benigne vorm van machtsuitoefening. Daarom is het zo leuk. Universele heroÔne!' Kijk, daar kun je wat mee. Zo'n uitspraak getuigt van intelligentie, zelfspot, nuchterheid en eerlijkheid... Meer

Reageer |  reacties

Volg je hart - met verstand

Je hart volgen, doen wat je hart je ingeeft, met hart en ziel je werk doen. Uitdrukkingen die suggereren dat je, door je hart voorop te zetten, de dingen doet waar je de meeste voldoening van hebt en het meeste plezier uithaalt. En dat Ūs vaak ook zo. Maar er zit een addertje onder het gras, en niet zo'n kleintje ook. Want wie zijn hart volgt, vindt het vaak... Meer

Reageer |  reacties

CreŽer waarde, geen producten

Wie vroeger in de zorg ging werken motiveerde de keuze vaak als een roeping. Het geloof diende als een belangrijke inspiratiebron. Zo doen we het nu meestal niet meer. Intrinsieke motivatie en bevlogenheid staan nu centraal. Plezier in het werk wordt belangrijk gevonden, en dat telt in het bijzonder in de zorg. Missie is een modern woord voor roeping, en bei... Meer

Reageer |  reacties