VDH Executive, Mijn loopbaan....

Bij de start van onze loopbaan zijn wij onbevangen en optimistisch en zien wij vooral kansen en durven we nog te dromen.
Door de jaren ontstaat wrijving tussen de droom en de ambitie en worden wij geconfronteerd met de "vrijheidsberoving" door beroep, collegae, management en organisaties. Aan de andere kant worden wij gelouterd door het leven en bewuster van onze "ik", dat wil zeggen; wie wij zijn, wat we echt kunnen en wie wij willen zijn.

Een loopbaangesprek wil helpen uw inzicht in het samenspel van die twee kanten te vergroten. Het gesprek kan er toe leiden dat u enigszins bewuster, constructiever, aan de slag gaat met het afnemen van die wrijving en zelfs aanleiding zijn om bewuster te worden van carriŤre keuzes.

Wij nodigen u dus niet alleen uit voor het loopbaangesprek wanneer er al een conflictsituatie bestaat en de wrijving, de stress, intussen hoog is opgelopen. U bent ook welkom wanneer u eens rustig wilt reflecteren over waar u nu staat en zich afvraagt 'hoe nu verder?'

De uitkomst van ons gesprek verschilt daarom van ontmoeting tot ontmoeting en kan aanleiding zijn om verder niets te doen, om samen door te praten of bijvoorbeeld een assessment te laten uitvoeren, een persoonlijk coach te zoeken die bij u past, of zelfs om op zoek te gaan naar een nieuwe baan.

Onze eerste ontmoeting heeft geen kosten. Wel heeft het onze voorkeur het gesprek te voeren in de rustige ruimte van ons kantoor in Arnhem.

Lees meer op www.vdhexecutive.nl

                                                                                                                                                

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

FACT-werk en specialistische zorg in ťťn team

‘Binnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programma’s geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgen’, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ‘Voorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geÔntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.’
Meer

Reageer |  reacties

Psychisch gezond in een opgewarmde aarde

Discussieforum over professionaliteit in de zorg voor medisch specialisten, artsen, psychologen, bestuur en management. Van Der Hoef & Partners biedt u een platform, of forum, dat gebruikt zal worden om thema’s die van belang zijn bij de dagelijkse praktijk van de geneeskunde te belichten. Een ruimte voor het voeren van een discours.
Meer

Reageer |  reacties

Het is ontegenzeggelijk de schuld van de manager; of niet soms?

In haar column in Medisch Contact van juni 2017 probeert Esther van Fenema aan een peuter uit te leggen wat een manager doet: ‘Een manager is een meneer of een mevrouw die dingen regelt en heel veel moet vergaderen met andere mensen om die dingen te kunnen regelen’ waarop de kleuter stampvoetend roept: ‘Ja maar wat kan hij dan?’. Ik vroeg me af hoe zij aan diezelfde peuter zou uitleggen wat een psychiater doet? Ik neem aan dat zij het zo zou weten uit te leggen dat die peuter ervan overtuigd is, dat een psychiater heel wat kan ook al zegt men - dat zijn vooral chirurgen - dat een psychiater niets weet en niets kan.
Meer

Reageer |  reacties

Nascholingstrajecten