Drs. Petrie Kremer (1958)

Petrie Kremer voltooide de geneeskunde studie in Utrecht en ging daarna aan het werk in de logistieke automatisering bij Philips. In deze tijd volgde zij een interne bedrijfskunde cursus en een managementopleiding binnen Philips. Zij studeerde daarnaast enige jaren economie in Tilburg. Vervolgens werkte zijn voor Coopers & Lybrand organisatie advies als logistiek adviseur. 

Na vier jaar bij Bartimťus als sectordirecteur personeel en middelen en zes jaar in de Raad van Bestuur van Waalborg, werkt zij nu als interimmanager in de gezondheidszorg. De nadruk ligt daarbij op algemeen management functies tijdens of vlak na grote reorganisaties waarbij cultuurveranderingen moeten worden gerealiseerd.

 

Opinie door Petrie Kremer:

Professionaliteit en autonomie: contradictie of tautologie

8 februari 2012

Zorgmanagers en ‘zorgprofessionals’ lijken in veel literatuur tegenover elkaar te staan. De zorgmanager zou de professional niet begrijpen en omgekeerd.
Lees meer >>

Reageer |  reacties

Vacatures

MEER OVER DEZE VACATURE >>

Opinie

FACT-werk en specialistische zorg in ťťn team

‘Binnen GGZ Noord-Holland-Noord hebben we drie programma’s geschreven die de komende drie jaar hun beslag moeten krijgen’, vertelt Marijke van Putten, lid van de raad van bestuur. ‘Voorheen werkten we via twee sporen: de FACT-teams en diagnostisch gerichte specialistische teams. Deze voegen we samen tot geÔntegreerde teams die wijk- en herstelgericht zijn. Teams met ervaringsdeskundigen en IPS-medewerkers die mensen begeleiden naar werk, maar ook met specialistische behandelkennis.’
Meer

Reageer |  reacties

Psychisch gezond in een opgewarmde aarde

Discussieforum over professionaliteit in de zorg voor medisch specialisten, artsen, psychologen, bestuur en management. Van Der Hoef & Partners biedt u een platform, of forum, dat gebruikt zal worden om thema’s die van belang zijn bij de dagelijkse praktijk van de geneeskunde te belichten. Een ruimte voor het voeren van een discours.
Meer

Reageer |  reacties

Het is ontegenzeggelijk de schuld van de manager; of niet soms?

In haar column in Medisch Contact van juni 2017 probeert Esther van Fenema aan een peuter uit te leggen wat een manager doet: ‘Een manager is een meneer of een mevrouw die dingen regelt en heel veel moet vergaderen met andere mensen om die dingen te kunnen regelen’ waarop de kleuter stampvoetend roept: ‘Ja maar wat kan hij dan?’. Ik vroeg me af hoe zij aan diezelfde peuter zou uitleggen wat een psychiater doet? Ik neem aan dat zij het zo zou weten uit te leggen dat die peuter ervan overtuigd is, dat een psychiater heel wat kan ook al zegt men - dat zijn vooral chirurgen - dat een psychiater niets weet en niets kan.
Meer

Reageer |  reacties

Nascholingstrajecten