Bij de loodgieter lekt het. Bij dokters ook, het lekt energie.
In de afgelopen 10 jaar heb ik in mijn begeleidingspraktijk voor artsen met werkgerelateerde problemen gezien hoe lang het duurt voor collega’s om hulp vragen.
De patiënt is degene die ziek is, de dokter niet. De patiënt is ook degene die hulp nodig heeft, de dokter redt zichzelf wel. Ook als het gaat om niet strikt medische zaken, zoals samenwerken met verschillende karakters, leidinggeven, onderhandelen in- en extern etc..
In het bedrijfsleven is coaching al vele jaren de gewoonste zaak van de wereld en krijgt een nieuwe trainee bij de voordeur een strippenkaart coaching uitgereikt. In de medische wereld moet er eerst een persoonlijke crisis ontstaan voordat er actie wordt ondernomen. Tegen de tijd dat artsen mijn praktijk weten te vinden hebben ze een burnout of ruzie en zijn ze getergd en moe. Om maar niet te spreken van het levensgeluk dat ook de familie thuis heeft mogen inleveren door de humeurigheid en preoccupatie van partner of ouder.
Het heeft lang geduurd voor de beroepsverenigingen hun leden de helpende hand reikten bij het vinden van een geschikte coach. De VNVA verdient daarbij een eervolle vermelding, zij had als eerste een rijtje “goedgekeurde” externe coaches op haar website staan. Inmiddels heeft de Academie voor Medisch Specialisten dit goede voorbeeld gevolgd.
In veel ziekenhuizen is men inmiddels druk in de weer met het invoeren van het IFMS (Individueel Functioneren Medisch Specialisten). Ik hoop van harte dat collega’s die door de 360 graden beoordeling gewezen worden op hun blinde vlek zich zullen laten helpen om daar iets aan te doen, onder andere door in eigen beheer een externe coach op te zoeken. U weet nu waar u ze kunt vinden.
En ja, ik heb zelf ook een coach.
Stuur deze pagina door >>
Recente artikelen
